今年的普洱茶行業仿佛一直處於平靜期，首先看看今年互聯網發生的變化，不管是淘寶，各綜合電商、跨境電商、普洱茶電商正紛紛跳入直播大潮。
同樣在 5 月，蘑菇街宣佈將投入 3 億元扶持旗下網紅直播藝人的孵化和經紀業務;網易考拉將直播化運營定為今年三大戰略之一;7 月，蜜芽寶貝也確定了自己的直播戰略;波羅蜜更是早在一年前就將直播作為自己在跨境電商行業中進行差異化競爭的關鍵。
貝塔斯曼資本汪天凡給出過一個他看電商項目的公式：大流量 * 高轉化 * 高客單(毛利)* 強復購 * 低履約成本 = 一個電商的性感程度。
而對於已經成熟的電商平臺來說，這個公式裡的很多指標都在面臨挑戰。
在這樣的大趨勢下普洱茶電商行業又一次面臨重新洗牌，隨著普洱茶市場的蓬勃地發展，問題也逐漸暴露出來。
簡單來說分為幾點：
多：普洱茶類品種多，加工普洱的企業多，地域分佈廣泛。
亂：管理無序，標準缺失。
質量不規范，價格缺乏標準和透明度。
弱：大的可信賴的品牌少，無品牌小店多，推廣及品牌弱。
茶農、茶商、茶客三體獨立，以至於文化斷層。
茶農懂茶，了解茶，他們徘徊在茶葉生產的源頭，從采摘到加工都親身經歷，每天以山林野水為伴，與飛鳥走獸共居。
所以普洱茶行業想要在直播+電商中脫穎而出，在移動場景下，內容電商大行其道。
普洱茶電商平臺的同質化越來越嚴重，而內容上的差異化能幫助普洱茶平臺更好的獲客和實現轉化。
從其它內容電商的例子來看，優質的圖文內容尚能帶來可觀的轉化率，那麼更直接、更生動、更精準滿足用戶需求的直播內容將更有機會形成銷售轉化。