普洱中國商城網導讀：今年普洱茶行情一直處於平靜狀態，也無獨有偶12餅稀世普洱茶能拍出12.1萬的高價。
小編也是剛從事普洱茶行業，入行不深，對普洱茶不是那麼了解，隻是隨便談談。
普洱茶也是產品，曾經看到一篇文章『只要你的產品有亮點 就能幫你賣到爆』，這篇文章展示廣告教父奧格威先生高傲不拘的性格。
說說傳統營銷的三個死穴：
死穴一：漏鬥策略
傳統營銷首先要吸引潛在消費者的注意力;然後激發他們的興趣，在反復刺激的過程中突破他們的嘗試障礙;讓其實現首次購買嘗試，並繼續強化其忠誠度，實現老客戶口碑轉介紹。
漏鬥策略的本質是源於營銷效果的不確定性和營銷效果的難以定量衡量。
這個缺陷導致的結果是隻能根據經驗主義來制定營銷策略。
死穴二：單邊主義
傳統營銷的傳播模式是由內而外的線性思維，首先提煉企業想要表達什麼，然後自上而下地傳播出來。
沒有反饋和溝通，效果當然越來越差。
而互動則是即時反饋，隨時更新，不斷迭代，是最精準和投資回報率最高的傳播方式。
在信息爆炸的互聯網+ 時代，沒有互動和參與就沒有營銷。
消費者為主體的商業模式一定會成為未來的趨勢——彼得·德魯克在2001 年認為：商業的主動權已從供應商轉到分銷商手中，在接下來的30 年內，主動權一定會轉到消費者手中，原因很簡單，現在消費者已經能毫無任何障礙就能接觸到全球的信息
死穴三：流沙堡壘
流沙堡壘，這一點本人在營銷工作中深有體會。
傳統營銷的問題在於關注的是『如何把貨賣出去，如何完成從商品到資本的驚險一躍』，而沒有用在『如何保持受眾的注意力』和『如何累積和沉淀忠誠客戶』互聯網+ 時代的新營銷，將產品賣出去隻是品牌建立的第一步。
隻有立足移動社交媒體，致力於實現企業『變流沙為基石』，將生客變成熟客、將熟客變成好友，才能最終建立起深厚紮實的客戶數據庫和品牌忠誠度，實現『一魚多吃、邊養邊吃』的策略目標。
當然，若要想實現這一點，更需要從組織、策略和績效落地上全面轉型。
普洱茶作為傳統行業，在互聯網+ 的時代普洱茶行業要從根本上開始轉變，既要隨波逐流，也要彰顯個性，既要平淡祿祿，也要無獨有偶，隻有這樣，普洱茶行業才能走得更遠！
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