偉哥論茶
隨著首家『互聯網+普洱+金融』交易平臺在南京上線，部分廠商呼喚已久的普洱『證券化』操作終於邁出實質性一步。
對於那些庫存壓力巨大、運營資金短缺的茶企來說，金融市場真的是救命稻草嗎？
從首批上線交易的六個廠家、六隻產品來看，每隻產品的產量分別從1.68萬餅至7萬餅不等，隻占各自廠家產能的很小比重。
相對於雲南普洱茶10萬噸上下的年產量(2014年為11.4萬噸)，更是微不足道。
但此舉的現實意義在於，上線的普洱茶變身為金融工具，對於提升廠家品牌知名度、建立行情參照系、帶動線下銷售等方面或許會有所裨益。
一位入駐品牌掌門人也公開表態，『普洱茶要進入金融領域』，把『升值潛力的事交給了大盤』。
當前的市場低谷，廠家、炒家都需要更好的炒作題材，看上去很美的『證券化』操作應運而生就不足為奇了。
但從2007年茶市崩盤以來的普洱茶炒作路徑來看，圍繞莊家核心展開的配貨、分錢模式已經難以為繼，散戶家裡堆積的年份茶汗牛充棟，短期內好像還看不到『解套』的希望。
廠商與交易平臺攜手，將產品變為金融工具，顯然是一柄雙刃劍。
換個題材再炒，『升值』預期必不可少。
問題是廠家一大堆年份茶就擺在那兒，這麼多年過去了，『升值』與否大家一眼就能看得明白。
而以投資理念開發的所謂『金融』茶品，會不會令茶企在炒作之路越滑越遠、從而失去更多真正的消費者？
不知廠商是否認真考慮過這個問題。
作為行業新生事物，普洱茶『證券化』操作或可一試，但能否激發出產品的『升值潛力』，尚有待於市場檢驗。
理想的狀態是，這個交易平臺能夠承擔起盤活老茶庫存的使命，幫助茶企消化掉沉重的歷史包袱，輕裝上陣，徹底擺脫『炒作-崩盤』死循環。
喝茶就是喝茶，為什麼非得『升值』呢？
商人的承諾是最靠不住的。
面對普洱茶產能嚴重過剩、終端老茶過度淤積的事實，更多茶企應該做的是忘記所謂投資屬性，全力發掘屬於自己的利基市場。
至於那些寄望投資理念的茶企，那就好好去搞『投資』吧，別指望真正的消費者會買賬。
文：徐盛偉
(老茶鬼創始人，茶業觀察者)