近些年來最負盛名，市場價值最高的一個『山頭』便是『老班章』了，過去一年，老班章地區的古樹毛茶的收購價格已經突破了每公斤10000元！
目前茶行業正處於轉型期間，必然會帶著變革，創新是改變茶企業傳統運營模式的新途徑。
創新不一定是要發明新的東西，創新可以基於原有東西的改造，或是某個產業鏈某個環節的改造，對用戶體驗的不斷改善也是一種持續的創新。
雲南映象以開創中國首家普洱茶莊園模式，成為傳統茶企業創新先驅，映象產品是以做好產品體驗與產品增值服務，走在茶行業創新的道路上。
茶，作為一個傳統行業，往往是以產品為中心，而這種模式隨著時代經濟的發展，已經無法適用了。
這個時候，就必須由產品為中心轉向用戶為中心，以差異化的用戶體驗創造出新的茶企業新的市場藍圖。
『互聯網+』時代的到來，企業從產品經營轉變為『產品+用戶』為中心的運營模式，因此，對於茶企來說，要增加自己企業在同行業中的競爭力，提升企業產品的用戶體驗成為了企業創新的新思路，在產品多元化以及同質化嚴重的今天，茶企要發展就要立足自身而創新。
但創新不僅僅隻是新產品的研發或是營銷、商業模式上的創新，更為重要的是落實到終端消費者上，改善消費者的用戶體驗。
雲南映象開創的中國首家普洱莊園模式，就是以『茶品+用戶體驗』為一體的新思路，不僅貼切習近平主席主導的『互聯網+』思想，更是在茶企業的運營模式上提高了創新之路，這是茶行業營銷與商業模式上的一次創新與摸索。
茶行業產品混亂，質量參差不齊，企業如何迎新變革？
將『產品+用戶體驗』的道路走下去？
雲南映象茶業有限公司，在把控茶品高品質的同時，加入莊主茶山遊與茶山公益活動等，將『產品+用戶體驗』的創新思路，落地實施。
茶，是我們的國飲，同時也有著幾千年的文化沉淀。
中國是產茶大國，但是中國現有的茶行業的標準不統一，產品質量參差不齊，以次充好，作為消費者，無法分清茶的好壞。
中國有著幾千年的茶文化。
這對於茶行業發展來說，既是好事，也有壞的一面。
好的在於任何行業的發展都離不開文化的傳承，壞的在於茶行業發展的步履跟不上時代變換的節奏。
茶行業的創新變革與市場消費者的需求無法對接上。
雲南映象普洱茶莊園的創新模式，將優質的茶產品與用戶的切身體驗緊密的聯系在了一起，再緊密的跟隨時代發展的步伐，以互聯網的傳播理念，迅速傳播新型的茶文化新思維。
創新不一定是一種偉大的發明，對於用戶體驗的改善也是一種創新。
它可以把別人沒做的或是做不好的進行優化改善。
雲南映象普洱茶要讓映象莊主體驗得開心，更是讓莊主喝得放心。
就目前國內茶行業的現狀來說，其中存在的一大痛點就是中國現行茶葉品質鑒定標準缺失，所以導致整個茶葉市場比較混亂，真假難辨，好壞難分。
而雲南映象的茶產品+用戶體驗模式是以提供』茶樹栽培、茶園管理、茶葉采摘、包裝生產、深度加工到主題旅遊『等一系列的專屬莊園訂制服務。
解決了目前茶行業的一系列產品與用戶體驗的缺陷。
茶接地氣式發展勢在必行。
一方面，茶葉價格要符合市場價值規律，另外一方面，讓茶不脫離生活發展的一種方法就是，讓茶成為一種生活方式。
如果僅靠泡茶的儀式、音樂的搭配、隱蔽的屏風等展現茶文化，沒能挖掘出深層次的文化意蘊，那麼一方面會讓茶文化難以得到繼承和發展，另一方面會使消費者的各種消費體驗糟糕化。
如今的茶行業正處於轉型期間，創新是必然的。
以用戶體驗思維對茶行業的各個環節進行創新，是一種出路。
雲南映象從線上到線下的互聯網整合營銷傳播茶文化模式，不僅從產品的供應鏈上深入挖掘茶產品與茶文化的含義，更是從用戶體驗，服務好莊主所需要的服務內容與產品，並不是簡單賣茶或炒茶，這就是雲南映象普洱茶走在整個茶行業創新道路前面的原因所在。
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