『天時不時·地利不利 』，對於茶行業的損失，綠茶可能首當其沖，對此，相信長期經營綠茶的茶商們應該深有體會。
我們此次有幸采訪到了浙江妙貢堂渠道王總，王總多年生意以經營綠茶為主，從2019年開始加入經營妙貢堂白茶，此次疫情對綠茶和白茶的影響，最有發言權，感觸也更為直觀。
玲瓏：
王總您好，據說今年的早春綠茶已經開始陸續上市了，但聽說現實並不理想，您能從綠茶行內人的角度為我們分析一下現在茶行業的局勢嗎？
浙江王總：
『你好，今年行情確實比較差，因為這個疫情的原因，各行各業都影響很大，茶行業裡綠茶算是受影響比較嚴重的。
因為綠茶往往追求新鮮，有著短、平、快的經營特性，這個相當考究茶莊的資金壓力以及快速出貨的能力，因為疫情的原因，見面出貨大受打擊，商品流通的效率大大降低』
『浙江是綠茶主產區之一，同時也是今年疫情比較嚴重的地區之一。
就拿最近大家聽得比較多的『烏牛早』來說，這個品種主要分佈在浙江各地，而溫州、麗水目前已經開采，由於今年對行情的看低，價格銳減，有的甚至連去年一半都不到。
目前綠茶的收成也不樂觀，人力加上今年春茶期交通問題，相信茶農損失也會相當大，同樣的情形像是四川那邊也存在，不過這都是早期綠茶的形勢，後期隨著疫情的變化，也不排除有所轉機』
價格腰斬，人力缺乏–茶芽漸長無人收《圖來源：錢江晚報》
如何品類突圍？
玲瓏：
最近一段時間，好像有很多做綠茶的茶商都打算介入白茶，對此您怎麼看呢？
浙江王總：
『其實今年受損不隻有綠茶，對於其他茶類茶商也面臨相類似的尷尬《境遇》，隻是綠茶的采摘期最早，傳導的最快。
在目前危機之下各品類短板問題暴露無疑，當然也有品類突出重圍，成為不少茶商眼中轉危為機的『救命稻草』，白茶就是其中一個。
我也是因為運氣好，19年看到白茶的苗頭，果斷入了』
『近期確實有很多專做綠茶的茶商大戶打算將部分資金由綠茶向白茶轉移，除了對今年綠茶市場的不確定性采取的避險需要，主要是看到白茶的火熱趨勢和突出的賣點。
白茶因為原料和制作工藝而產生的保健功效正好與疫情之下人們所關注的健康問題不謀而合，白茶對提高人體自身的抵抗力具有效用，並且經多方權威專家驗證，因此白茶在目前的熱度非常高，受到大家的追捧。
除此之外，由於近年來南北方市場的融合，茶客對口感的偏好也逐漸向白茶傾斜，白茶新茶鮮香、老茶陳韻同時具有綠茶與普洱茶兩大茶類優勢，消費覆蓋面更廣，並受到越來越多消費者的喜歡，前景不容小看』。
『這些年因為白茶市場的回暖，存茶的人不在少數，白茶和綠茶不同，不會因為春茶收成的問題而使產銷出現較大波動，反而因為陳放而具有越陳越香的特點，未來白茶的升值空間巨大，加上受疫情影響，加速了消耗，價值預期可見一斑。
對於風險和收益的評估上，目前我還真更看好白茶。
目前看綠茶的行情，再看白茶的走勢，也證明我的判斷是對的』
『所以今年，我這邊的經營重心會從綠茶更多轉向白茶，是為了避險自救，同時也是順勢而為吧』
如何選品？
玲瓏：
王總入行多年，在投資茶葉這方面想必也是頗有心得了，有什麼好的投資經驗可以跟大家分享的嗎？
浙江王總：
『但投資白茶也要謹慎，選擇好隊友，往往事半而功倍。
這個道理在哪裡都是適用的』
『
第一、選擇精品定位。
每個市場的回暖過程就像是一個曲線，而靜觀白茶發展的這些年，已經經歷過劣品向精品沉淀的過程，而也正是疫情的這個節點使得健康屬性進入大眾視線，選擇精品，才能確保健康，這也是現階段茶葉選品最需要注意的核心，過年期間，我們也是精品白茶走的最好，回頭客也更多。
第二、選擇強大供銷鏈。
有供應鏈條才能確保產品供應的持續性與多樣性，以及根據市場變化隨機應變的能力。
因為做生意的風險，像我們這種直營店基本很少拿資金來囤貨，這雖然增加了流動資金，但對供貨廠家的依賴就更大了，所以選品要看廠家供應鏈實力，要不然銷售宣傳口碑都做好了，廠家不供貨就得不償失了。
第三、選擇核心技術。
核心技術決定了產品的核心競爭力，一個能夠長期穩定客戶群體並且不可復制的技術往往能拉開差異，在競爭中獲得更多的話語權。
現在競爭越來越來，特別是茶葉這種能直觀感觸的品類，考究工匠精神，消費者一般對味覺也都很挑剔，口感滋味的差別，決定了消費者粘性，也往往決定了你能不能脫穎而出來保證你合理的利潤。
第四、選擇營銷團隊。
一個專業的營銷團隊往往會從文案、設計、策劃、推廣等方式輸出內容，單打獨鬥往往心有餘而力不足，利用營銷團隊回應市場不停變化的需求，才能在經營中取得優勢地位。
一個人的精力再足也是有限的，與其自己埋頭苦想自己不擅長的東西，不如專人專做，既提高了營銷的效率，也給自己省了不少事，何樂而不為呢？
五、選擇大品牌。
很多人在想，本身自己經營小店 ，加上今年行情不好，資金更是緊張，即使再急於自救也不可能此時迅速占有前面四個優勢，如何利用手裡不多的資金並發揮最大價值，選擇一個具有以上四種優勢的品牌合作往往比自己花重金摸索來得快得多。
』
『現階段消耗性的白茶走得不錯，能買茶的人買消耗茶，也有很多人在疫情期間因為買茶不方便的原因，就忍痛喝掉珍藏多年的老茶，總之，這也是一個機會，證明疫情過後的一段時間，必定會出現一波起勢。
就像我之所以選擇妙貢堂，就是因為它總是能根據市場的變化持續不斷提供適合賣的產品，無論是去年的三寶茶也好，還是現在的陳皮白茶，都給我們帶來了不小的收益，並且還有很多人性化的政策，非常貼心』
『其實我自己在投資上摔過的跟頭也不少，這個時代變化得太快，特別是像我這種已經是五十多歲的人，很多思維和變化是跟不上的，比如說現在的線上運營宣傳什麼，自己知道，但不會用，所以特別希望有人來教一下，這裡也更要重點感謝我們妙貢堂的楊經理平時提供的非常耐心的講解，才能在這場戰『疫』中受益匪淺，店門未開也能線上營業，加上公司給的一件代發服務非常貼心，十分感謝！』
未來的投資方向
在問及未來的投資方向問題時，王總表示妙貢堂是非常值得信賴的夥伴，去年加入白茶主要是由於對綠茶的擔憂和對白茶好的預期，事實證明自己的選擇是正確的，未來會繼續選擇與妙貢堂進行更加深入的合作。
非常感謝王總的分享，根據王總今天的分享危機下的心得，玲瓏總結了兩句話來形容很是貼切：
一是：『茶行業危機下，快速清庫存回籠資金，適時出手建倉，方可妙手回春』
二是：『選擇抱團取暖比單打獨鬥強，抱品牌大腿，合理利用品牌扶持政策，更快且贏率更大』
希望今天的內容對你有所幫助。