以低氟普洱茶成功進藏為開端，全面拉開了普洱茶產業發展進入新階段的序幕。
這就要求全市幹部群眾要認清全市茶產業發展進入新階段這一歷史方位，找準關鍵核心問題、未來發展路徑，重新審視普洱茶產業及普洱茶產業發展全景圖，推動戰略重組、市場重構、產業重塑。
新階段要有新認識。
市第五次黨代會報告提出，要突出茶產業第一支柱產業地位，以低氟普洱茶進藏為契機，深入實施目標市場開拓、名企名牌培育、有機茶園建設、茶旅融合發展戰略，把精深加工做強，把企業品牌做響，把目標市場做大，把茶旅融合做活，進一步擦亮普洱茶金字招牌。
要深刻認識普洱茶產業是通過祖祖輩輩幾代人的努力留下的寶貴產業財富，關乎全市百萬餘茶農的大生計，關乎全市發展的產業基底，把普洱茶產業做大做強做優既是把綠水青山變成金山銀山的務實舉措，更是我們義不容辭的責任使命。
當前，全市茶產業大而不強、大而不精的問題突出，茶企體量小、分佈散，龍頭企業帶動力不強，品牌引領力不足，茶旅融合程度不深，技術創新成果轉化應用能力基礎薄弱，資源優勢沒能很好地轉化為產業優勢、競爭優勢、發展優勢，支柱產業的支撐作用沒能得到充分發揮，迫切需要各級黨委、政府要從最廣大茶農和最廣大消費者的利益出發，厘清產業發展肌理，全產業鏈重塑普洱茶產業。
新階段要有新共識。
共識源於對開端意義的思考，要充分認清低氟普洱茶進藏工作的重大政治意義、經濟意義和深遠的歷史意義、時代意義，深入思考分析普洱茶進藏這一市場經濟完整過程的案例，從市場經濟角度深入總結普洱茶進藏經驗。
普洱茶進藏是普洱茶產業發展歷程中具有裡程碑意義的『大事件』，為我市大眾大量的生態茶產品開辟了新的廣闊市場。
普洱茶成功進藏的經驗告訴我們，處理好政府與市場、市場與產業、產業與企業之間的關系，按照市場的需求變化及時調整產品結構和經營策略，方能在瞬息萬變的激烈市場競爭中贏得先機，立於不敗之地。
要擘肌析理，開拓視野，發掘更多可能性，提升摸清市場、把握市場、適應市場、開拓市場的能力，爭當茶產業發展的行動派；要以低氟普洱茶進藏為契機，牢牢把握好機會，有序組織企業參與競爭，提升核心競爭力，拼盡全力推動普洱茶產業振興。
共識源於對市委決策的貫徹，在普洱茶產業發展新階段，我們必須深入貫徹落實市委的決策部署，圍繞一個願景、兩個共識、三個重點、四大戰略凝聚發展共識、統一思想認識。
一個願景即：推動茶產業戰略重組、市場重構、產業重塑，做大做強做優普洱茶第一支柱產業，讓全國人民喝上普洱茶。
兩個共識即：牢固樹立茶產業作為第一支柱產業地位和舉全市之力打造普洱茶產業。
三個重點即：市場開拓、產業升級、基地建設。
四大戰略即：目標市場開拓、名企名牌培育、有機茶園建設、茶旅融合發展。
新階段要有新行動。
要切實把茶產業發展作為『一把手工程』，組建各級黨委、政府主要領導任『雙組長』的工作專班高位推動，統一認識、統一行動、統一步調，做到謀事『一盤棋』、幹事『一股勁』、成事『一條心』，舉全市之力做大做強做優普洱茶產業。
要讓政府『有形之手』更有力、更有效、更有為，通過政府『有形之手』和市場『無形之手』，把企業組織起來、茶農動員起來、市場整合起來，既鞏固好現有市場基礎，又開拓新的市場，推動普洱茶在大眾消費市場占據更大份額，讓全國人民都喝上普洱茶。
要做好補鏈、延鏈、強鏈文章，把精深加工做強、把企業品牌做響、把茶旅融合做活、把目標市場做大，推動產業基地化、規模化、標準化、品牌化發展。
要聚焦茶產業發展涉及本領域的核心重點問題，迅速研究梳理制定出各領域的工作標準並加以嚴格執行，通過市場和政策的牽引，形成具有普洱地域特點、產業特征的茶產業發展模式，高效推動全市茶產業健康發展。