《普洱黃剛說》樣書
拿到黃剛老師的新書《普洱黃剛說》，第一時間一口氣讀完，讀完之後意猶未盡，感覺收獲滿滿。
普洱茶像黃剛這樣的『有想法有辦法』的書寫者和經營者，少之又少。
通讀完《普洱黃剛說》，比較激動，新書符合我對它的期待，它依舊和《普洱茶論：品鑒與經營》一樣好，也是一本必讀的普洱茶經營之書，對普洱茶經營者，有很大啟發意義，這些原創成功經驗的分享，對普洱茶行業來說是一件功德無量的事。
讀《普洱茶論：品鑒與經營》與《普洱黃剛說》，自己腦海中出現次數最多的詞匯是『有想法、有辦法』，黃剛的書，都是『有想法、有辦法』的書，做茶也好，寫作也罷，『想法』是起點，『辦法』是過程，《普洱黃剛說》，在我看來，是一本難得的『有想法、有辦法』『普洱茶致富經』。
一、《普洱黃剛說》，一書是黃剛10多年來普洱茶從業的深度思考的精華。
正如著名普洱茶文化研究者楊凱給書寫的序言一樣：『我很佩服黃剛的獨立思考。
他在部隊的參謀部門的訓練，使他善於在一團亂麻的普洱茶現實中找到一些關鍵點。
他既能把它們歸納成有意思的概念和方法，也能用這些概念和方法指導茶莊的經營實踐。
他提出普洱茶認識的『普洱茶不可替代的特征』，普洱茶斷代的『中生代茶』，普洱茶審評的『一二三四五』法，普洱茶實操中的『尋找走在半路上的88青』等概念和方法，既有系統的思考， 也有點滴的思緒。
他把自己變成網紅，把思想變成金錢，用思考引導追尋，把少數幾個拳頭產品變成安身立命的資本，黃剛是成功的』
《普洱黃剛說》中的這些深度思考，並不是故作高深，而是在實際經營中的所思所想，在思考如何把普洱茶經營做好，並且依靠這些思考作為指導思想，在實際經營中也獲得了實實在在的成功。
成功一定不能復制，但一定能借鑒。
這些在普洱茶市場中摸爬滾打了十多年總結出的心得體會，能讓每一個想做好普洱茶經營的人，少走彎路。
二、《普洱黃剛說》，一次又一次被金句擊中的閱讀
全書在以『茶語』、『茶言』、『茶說』、『茶話』、『茶韻』、『茶品』六個主題，對內容進行了整理。
而且本書內容，都是逐條呈現，這樣在閱讀的時候，流暢度就會進一步提高。
整個閱讀的過程，就是一個接受普洱茶經營思考的金句洗禮的過程，而這些金句的背後，如果你真的理解到位了，都能在普洱茶的經營中，獲得成功。
這本幹貨滿滿的書，建議你多讀幾遍，也希望你能從中獲得致富的秘鑰，在普洱茶經營中，早日實現財富自由。
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《普洱黃剛說》目錄
《普洱黃剛說》精華搶先讀
1、生意，一個不很中聽的詞匯，一種與茶的高大上貌似不相稱的行為，恰恰維系著人與人之間牢不可破的關系。
2、有茶癮的人，就是對茶、對生活一往情深的人。
3、希望名副其實、無愧於茶史的『名家茶』能夠多一點，更多一點。
4、關於普洱茶品鑒的基本觀點之二：影響品鑒結果的因素很多，主要包括：原料的均勻程度、加工與倉儲的穩定性、出茶部位與數量、水溫與沖泡方式、品鑒的環境、品鑒者身體狀況與情緒等。
相同的茶往往是一個因素的變化就會造成品鑒結果的差異。
5、學做普洱茶生意=學好《運籌學+博弈論》，不太容易，但饒有趣味。
在我看來，所謂『運籌』就是提高單位時間內資金的有效使用率。
在動態中運籌或者在對抗中運籌，則進入『博弈』。
從博弈的角度來講，好茶，特別是有成長性的好茶並非賣得越多、越快就越好。
6、熟茶如果不穩定，就會失去它的存在意義；生茶如果無變化也會失去它存在的意義。
7、茶界有很多批評，很少有表揚，但有很多自我表揚，比如茶博會參展。
8、談生意的過程就是一個擺事實、講道理的過程。
事實擺不清，道理就講不通；道理講不通，生意就談不成。
9、所謂銷售技巧說到底就是要洞悉人性，回過頭來還能照見自己的內心，問心無愧，方得始終。
《本順序為筆者編序，不是書中內容排序》
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1、《普洱茶論：品鑒與經營》，黃剛著、
