信陽白茶區域公共品牌戰略規劃。《圖+文》

一、規劃背景

『信陽產茶歷史悠久,截至2021年底,信陽市茶園面積216萬畝,茶葉產量達8萬噸,總產值達150億元,茶葉從業人員達120萬人。

茶產業已成為信陽山區農民脫貧的重要收入來源』。

中國茶葉產品競爭的核心是大品牌的競爭,如西湖龍井、安溪鐵觀音、普洱茶,無一不是以地域背書的大品牌。

而信陽白茶缺乏大品牌背書,且無產業規模效應、無文化名茶優勢、無獨特品牌支撐。

當前信陽白茶產業現狀是企業品牌無論是市場認知還是影響力都偏小,整個產業缺乏大品牌背書,而大品牌是提升信陽白茶茶葉企業經濟效益的有效工具。

信陽白茶品牌戰略的核心在於建立可與各茶葉大品牌對等競爭的『大牌』,從而在長遠的發展中立於品牌競爭的戰略制高點。

因此,信陽白茶品牌的戰略選擇應該是『創建公用大品牌』,即:放大獨特基因,參與全國競爭,品牌提升效益。

二、規劃內容

1、品牌定位

梳理信陽茶葉現有資源,在良好生態環境、豐富優越的大白茶樹種質資源以及白茶精湛的傳統技藝資產中:『大白茶』是信陽茶葉最具價值觀和最大的品牌資產和記憶。

故將品牌定位及命名確定為『信陽白茶』。

2、品牌口號

『一葉留白綠我心』:『一葉』的『葉』即是茶葉的含義,『留白』從藝術角度上說,留白就是以『空白』為載體進而渲染出美的意境的藝術。

應用角度上說,留白更多指一種簡單、安閑的理念。

予人以想象之餘地,如此以無勝有的留白藝術,具有很高的審美價值,正所謂『此處無物勝有物』。

也折射出過去信陽隻產綠茶不產白茶的單一茶業結構 。

『綠我心』即是代表了向往美好生活、綠色和平、健康生態的價值觀。

『一葉留白綠我心』品牌口號輔助形象

3、價值細化

生態:生態產地原葉品質保障

文化:兩千餘年貢茶文脈積淀

工藝:浉牌獨家傳統白茶工藝

管理:名優產區精心組織管理

4、品牌架構

聯合各品牌企業,將已具備影響力的品牌納入信陽白茶母品牌旗下,建立母子品牌模式,形成各下屬企業共同支撐母品牌的架構。

規劃建議優先納入產品質量過硬、管理規范的優質企業,嚴格以地理標志證明商標授權、統一品牌形象的茶葉包裝箱、帶有防偽碼的盒貼等與其它品牌茶葉進行區隔,在市場上形成合力。

5、產品架構

結合信陽白茶多品類的特點,整合成以茶品類顏色為產品系列劃分,分別為信陽白茶-皛芽系列、信陽白茶-潤靈芽系列、信陽白茶-綻瓊芽列、信陽白茶-蘭芽玉蕊系列等,未來可以依據實際情況進行產業延伸,旗下可再根據各企業需要進行細分,如信陽白茶-潤靈芽-老白茶,也可不細分,依據具體發展情況進行後續取舍。

三、符號體系

1、品牌主形象

『信陽白茶』品牌主形象:取自『信陽』二字,以『白』字為外形,將『信』『陽』『白茶』等地域特征與茶文化符號元素巧妙融合而成,傳遞『原生態』概念和行業屬性,『信』真正體現了『人無信不立,業無信不興,國無信則衰』;『日』為『陽』為『天』,『一陽來復』、『陽,高明也』、『山南水北為陽』。

真正體現了信陽白茶『天人合一、人在草木間』的蘊意和獨特的茶文化底蘊。

『信陽白茶』區域公共品牌,包含了信陽的歷史人文、地理地貌和產品特色、信陽茶的傳承、堅守、奮鬥和發展;包含了信陽茶人的質樸、勤勞、期盼和希望;也包含了為信陽茶擺脫貧困,各級各部門、所有愛心人士以及廣大幹部群眾揮灑的汗水、付出的努力和真情的幫扶。